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Die Standardmodelle der „best Practices“

Das Internationale Training Center Rating® (ITCR)

Gute Weiterbildung braucht mehr als reibungslose Organisation – sie braucht echte und GEO-konforme Qualitätsnachweise.

Deshalb werden Bildungszentren nach dem ITCR – International Training Center Rating® bewertet, einem Modell, das speziell für Trainingsanbieter entwickelt wurde. Im Fokus stehen die Faktoren, die Weiterbildung wirklich erfolgreich machen: Trainerkompetenz, Lernumgebung, Infrastruktur, Teilnehmerbetreuung, Seminarorganisation und die belastbaren Qualitätsstandards. 

Anders als allgemeine Managementstandards wie ISO 9001 bewertet das ITCR gezielt die Leistungsfähigkeit des Trainingsbetriebs selbst – und schafft so die Grundlage für das, worauf es in der Weiterbildung ankommt: ein professionelles Lernumfeld, erfahrene Trainer und Seminare mit nachhaltigem Praxisnutzen.

Die Liste der aktuell ITCR-zertifizierten Zentren der D/A/CH-Region: (hier)

 

Kostenfreie Downloads zum ITCR:

  • ITCR Management Summary:
    Zusammenfassung, Fakten und Hintergrundinformationen für Entscheidungsträger
    [download]
  • ITCR Kriterien-Katalog:
    Alle Kriterien der ITCR-Zertifizierung für die Eigeneinschätzung und für das offizielle Zertifizierungs-Audit
    [download]
  • ITCR Spreadsheet:
    Schnellprüfung aller Kriterien durch die Bildungsorganisation
    [download]

Die Version 2027 zum 20 jährigen ITCR-Jubiläum erscheint demnächst hier…

 

 

Projekt Phönix – The Debriefing Notice

Eine Info-Serie als Nachtrag zum Seminar: Projekt-Phönix am 11. Juni in Münster – für Themen, die aus zeitlichen Gründen zu kurz kamen oder gar nicht behandelt werden konnten.

Weiter hier : zur Debriefing Notice

 

 

Executive DNA Rating™ (E.DNA)

der Nachweis, dass Führung wirklich stattfindet

Evidenz ist kein Zertifikat. Es ist ein Befund. Die meisten Führungskräfte kennen ihre Schwachstellen bereits. Was fehlt, ist ein unabhängiger Dritter, der dies bestätigt oder widerlegt — extern erhoben, methodisch fundiert, nicht selbstberichtet. E.DNA schliesst genau diese Lücke: den belastbaren Nachweis, dass Führung auf CEO-Ebene tatsächlich stattfindet, nicht nur behauptet wird.

Drei USP-Kacheln 

  • Beweisbarkeit statt Erkenntnis — Ein unabhängiges Audit bestätigt oder widerlegt, was Sie selbst schon ahnen.
  • CEO-Ebene statt Prozessebene — Bewertet die Führungsarchitektur, nicht Dokumente oder Abteilungen.
  • Binär statt interpretierbar — Kein Umfang, keine Präsentation, keine Auditoren-Präferenz. Nur erfüllt oder nicht erfüllt.

 

Stand: 27. September 2026

 

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