Wer langfristig in der Top-Liga mithalten will, braucht qualifizierte Leistungsvergleiche zur eigenen Standortbestimmung und muss fähig sein, die aktuellen Anforderungen zu verstehen, zu lernen und in der Position sein, diese dann bewusst einzusetzen.
PerformNet's Business Process Benchmarking and Rating™ bringt innert kürzester Zeit folgende direkten Erkenntnisse:
- Wie gut sind die erfolgskritischen Geschäftsprozesse wirklich im Unternehmen verankert?
- Welches Potenzial der strategischen Geschäftsziele wird tatsächlich genutzt?
- Wie gut ist das Zusammenspiel der Teams und deren Kenntnisse über die erfolgskritischen Geschäftsprozesse in Verbindung mit den strategischen Geschäftszielen?
- Für welche Teams, Geschäftsprozesse oder strategischen Geschäftsziele empfiehlt es sich, korrigierende Maßnahmen einzuleiten?
Bei der Geschäftsprozessanalyse fokussiert sich die PerformNet auf die generisch und erfolgskritischen Management- und Service-Prozesse. Diese Prozesse bilden die Basis für eine reibungslose Umsetzung der unternehmensspezifischen Wertschöpfung.
Grundlage der Modelle sind branchenspezifische Business-Blueprints und das PerformNet-Best-Practices-Repository™. In ihr befinden die Daten und Informationen aus über 450 Performance-Improvement-Projekten und Unternehmensanalysen der PerformNet AG und ihrer Partnerfirmen
